O TEMA QUE VAI DOMINAR A GESTÃO NESTA DÉCADA
AMBIDESTRIA CORPORATIVA
APRENDA COMO SE PREPARAR PARA O FUTURO, GARANTINDO OS RESULTADOS DE CURTO PRAZO
Um programa inédito de 5 meses que vai transformar a gestão da sua empresa com a visão de especialistas renomados como Ram Charan e Julian Birkinshaw
A jornada de transformação da gestão
Três stakeholders têm a responsabilidade maior de garantir o que chamamos de "Ambidestria Corporativa" - A Gestão, a Propriedade e o Conselho. Pela nossa experiência na Inova Consulting, principalmente nos projetos de Planejamento Estratégico Prospectivo usando o SBB - Strategic Building Blocks (nossa metodologia de planejamento estratégico), notamos claramente que nem sempre estas três entidades estão alinhadas neste sentido. Às vezes até estão alinhadas com relação à importância, mas não do timming em que os movimentos precisam ser feitos.
O programa Ambidestria Corporativa - A jornada de transformação da gestão foi criado para colocar, de forma pioneira, estes três stakeholders juntos em sala de aula para elaborar a jornada de transformação da sua organização.
É o primeiro programa executivo elaborado para criar uma jornada conjunta entre a propriedade, a gestão e o conselho.
Objetivos a serem atingidos no programa:
1. Uma compreensão clara e inequívoca do que está por vir: O futuro do mundo, o futuro da economia, do capitalismo, dos negócios, das empresas e do trabalho;
2. Um entendimento claro do que significa uma "Organização Ambidestra", que sabe como manter os resultados de curto prazo bons e sob a maior atenção, e que consegue fazer os movimentos necessários para preparar a organização para o futuro;
3. Como iniciar a jornada de transformação, partindo da coesão entre propriedade, gestão e conselho e permeando toda a organização, através da sua cultura;
4. Quais são as ferramentas e ações práticas a serem implementadas para se criar uma organização ambidestra.
Os objetivos acima terão foco de desenvolvimento nas sessões em grupo. Mas cada participante do programa terá também 5 sessões individuais e confidenciais de "Coaching de Ambidestria".
SPEAKERS
INTERNACIONAIS
AULAS
INTERATIVAS
PÚBLICO
QUALIFICADO
NETWORKING
ESTRATÉGICO
AULAS 100%
AO VIVO E ONLINE
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O programa Ambidestria Corporativa foi desenvolvido para
Executivos C-Level, Sócios, Proprietários ou Acionistas e Conselheiros.
Pré-requisitos
Visando garantir um elevado nível de troca e discussões, o programa estabelece os seguintes pré-requisitos de participação:
1. Ocupar uma ou mais das posições acima há mais de 5 anos. O objetivo aqui é que a turma tenha participantes com larga experiência em um ou mais posições de propriedade, gestão (C-level) e conselho e que estejam atuando no momento em uma delas.
2. Inglês (não obrigatório): Haverá material de aprofundamento (textos) e/ou vídeos em inglês. A Master Class com Ram Charan na aula inaugural e a palestra de Julian Birkinshaw na aula de encerramento não terão tradução simultânea, mas serão legendadas após a aula e disponibilizadas aos alunos.
CONHEÇA SEUS
MENTORES
MÓDULOS DO PROGRAMA
MÓDULO 1 - CONTEXTO PARA AMBIDESTRIA & CHANGE MANAGEMENT
6 horas/aula por tema: 4 horas/aula ao vivo e online + 2horas/atividades complementares
- Aula Inaugural - Ram Charan
- Ambidestria Corporativa: Introdução e Enquadramento
- O Mundo em 2030: A era da Singularidade
- O futuro da Economia
- O Futuro do Capitalismo
- O Futuro das Empresas
- O futuro do Trabalho
- 1ª roda de discussão: Os desafios da mudança
- Cultura, Lifelong Learning e Liderança
- Mindset Ágil & Upskilling Digital
- Humanismo Digital
- 2ª Roda de discussão: Os desafios da cultura
MÓDULO 2 - JORNADA, METODOLOGIAS E FERRAMENTAS
6 horas/aula por tema: 4 horas/aula ao vivo e online + 2horas/atividades complementares
- Comunicação Emocional
- Alinhando Stakeholders
- Helix Organization & Negócios 4.0
- Business Pulse - Framework for Transformation
- Transformação Digital
- Negócios de Plataforma & Negócios de Ecossistema
- 3ª rodada de discussão: Os desafios dos resultados
- Talk Show com Stakeholders: Propriedade, Gestão e Conselho + Julian Birkinshaw
E MAIS:
PALESTRA PARA O BOARD DA SUA EMPRESA SOBRE AMBIDESTRIA CORPORATIVA
3 RODAS DE DISCUSSÃO
COM SKETCHNOTES
10 ACESSOS À PLATAFORMA INOVA ONLINE
5 SESSÕES INDIVIDUAIS DE COACHING DE AMBIDESTRIA
Fausto Ferreira
COACH DE AMBIDESTRIA
SEJA UM DOS PRIMEIROS CERTIFICADOS EM AMBIDESTRIA CORPORATIVA DO PAÍS!
Grupo Inova – um amplo ecossistema que foi criado em 2008 em torno do DNA TrendsInnovation – termo criado por nós para explicitar a nossa crença na Inovação com a lente das Tendências. O grupo tem a sua divisão de pesquisa de tendências, consultoria, educação, além de um clube de relacionamento e network.
ARTIGOS RECENTES DA INOVA SOBRE AMBIDESTRIA CORPORATIVA
Artigo do Prof. Luis Rasquilha sobre Ambidestria Corporativa para a revista MIT Sloan Review (edição junho/2021)
Artigo dos professores Luis Rasquilha, Marcelo Veras e Fausto Ferreira para a revista HSM Management (edição julho/2021)
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